Je suis Patrick Brennan — CFO international avec plus de 20 ans d'expérience en finance, stratégie de capital et performance opérationnelle au sein de multinationales de plus de 2 milliards de dollars et d'entreprises deep-tech, et auteur de The Financial Spine.
J'ai construit ma carrière là où la finance rencontre les opérations — comme cadre financier senior chez Honeywell avec la supervision de P&L aux États-Unis, en EMEA et en APAC, au sein de l'équipe de direction des activités BPO mondiales d'Accenture (2,3 milliards de dollars), et plus récemment comme co-fondateur et CFO de WattAnywhere, une entreprise suisse deep-tech de l'énergie que j'ai contribué à bâtir depuis sa création.
J'ai levé des capitaux institutionnels, structuré un financement à l'exportation adossé à une banque avec un grand groupe énergétique mondial, réorienté une stratégie commerciale pendant une pandémie et mis en place une organisation financière multi-juridictionnelle en partant d'une page blanche.
Diplômé de l'Université de Notre Dame, je détiens un MBA de l'Arizona State University et un Master en Management International de Thunderbird. De 2020 à 2022, j'ai enseigné les opérations commerciales dans le programme Executive MBA de l'Université de Genève. Je vis en Suisse romande avec ma famille — et j'ai passé autant de temps sur le tapis de yoga qu'en salle du conseil.
Construction de l'organisation financière complète depuis la création, en Suisse, en France et aux États-Unis. Levée de plus de CHF 6M en fonds propres et financements non dilutifs, structuration d'une facilité de financement à l'exportation adossée à UBS pour les déploiements pilotes internationaux, et conception des modèles financiers Energy-as-a-Service au cœur de l'entrée en marché.
Direction des opérations commerciales d'une activité aérospatiale de 2,3 milliards de dollars. Chiffre d'affaires 26 % au-dessus du plan opérationnel pour un segment clé, réduction des livraisons en retard de 12,9 M$, et génération de 18 M$ de commandes additionnelles pendant la crise du COVID-19. Distingué par le prix « Go Beyond » de Honeywell Aerospace.
Responsable financier d'un portefeuille défense et aviation d'affaires de 0,9 milliard de dollars. Réduction des coûts de 20 % grâce à l'intégration des systèmes financiers et à la consolidation des processus opérationnels régionaux.
Responsabilité P&L complète d'un portefeuille propulsion de 1,8 milliard de dollars ; direction de la planification stratégique du segment aviation d'affaires et générale de 2,5 milliards de dollars, avec une croissance annuelle de 6 % et l'identification de 130 M$ d'opportunités de revenus grâce à la prévision fondée sur les données.
Membre de l'équipe de direction pour la transformation cost-to-serve des opérations BPO mondiales d'Accenture (2,3 milliards de dollars), avec une amélioration de la marge de 3 % grâce à la transparence des coûts, à la productivité et à l'optimisation des services partagés.
Un livre de finance qui prend le yoga comme métaphore structurante — non pas pour le bien-être, mais pour l'intelligence structurelle. La thèse : la finance est la colonne vertébrale de l'organisation, et comme une colonne vertébrale, elle fonctionne le mieux quand elle permet à tout le reste de plier sans rompre.
Ce livre a été écrit pour la personne qui porte un chiffre qu'elle ne peut pas déposer.
Tiré de vingt ans chez Honeywell, Accenture et une startup suisse deep-tech — les réussites, et les échecs qui ont appris davantage — The Financial Spine traite du cash-flow, des incitations, de la tension ventes-finance, de la précision et de la confiance, et de la pratique intérieure qui garde un dirigeant stable sous la charge. Parution fin 2026.
Direction financière à plein temps ou intérimaire pour multinationales et entreprises deep-tech — stratégie de capital, relations investisseurs, gouvernance du conseil, et organisations financières conçues pour se déployer à travers les juridictions.
Mandats de CFO fractionné, préparation aux levées de fonds, modèles financiers et architecture de prix, due diligence, et transformation financière pour fondateurs et conseils d'administration.
Conférences et formation de cadres sur le leadership financier, la stratégie de capital et les organisations résilientes — dont deux ans d'enseignement dans l'Executive MBA de l'Université de Genève.
Qu'il s'agisse d'un mandat de CFO, d'une mission de conseil, d'une invitation à intervenir ou du livre — je serai heureux de vous lire.